以下是關于中小企業戰略管理自考答題的一些要點和思路:
在回答中小企業戰略管理相關問題時,首先要明確戰略管理的基本概念,如企業戰略是指企業在激烈競爭的市場環境中,為求得生存和發展做出的長遠性、全局性的規劃以及為實現企業遠景規劃和使命而采取的競爭行為和管理業務的方法。
對于戰略選擇階段的問題,要清楚其所要解決的是企業走向何處。例如單選題中“戰略選擇階段所要解決的問題是”,答案為企業走向何處。
在論述中小企業戰略管理存在的問題時,可以從以下幾個方面展開:
1. 忽視長遠戰略發展,注重短期經營。部分中小企業管理者不重視戰略管理,將工作重點放在短期經營上,未考慮長遠利益,且在管理理念和方法上存在不足。
2. 企業領導戰略意識薄弱。表現為領導戰略管理觀念淡薄,過分依賴過去成功經驗,缺乏對公司長遠發展的預測和系統思考,導致決策失誤。
3. 戰略管理重視局部忽視整體,整合性較差。中小企業在戰略管理時可能只重視局部部門,忽略企業的全面性,造成戰略偏差。
針對這些問題,可以提出相應的解決對策,如樹立戰略意識,強化戰略發展;建立領導培訓機制,加強領導培訓力度等。
在回答問題時,要結合具體的案例和實際情況進行分析,以使答案更加豐富和有說服力。
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