- 有些廠長對生產工藝要求似懂非懂,缺乏明確具體的生產計劃,生產進度把控不到位。
- 部分廠長在質量管理方面意識薄弱,不注重過程質量監控,出現問題后補救不及時,也不注重總結經驗教訓。
- 一些廠長只會下達任務,不研究如何正確指導員工操作,現場問題處理不徹底、不果斷,缺乏主動性和統籌能力。
- 部分廠長在成本核算、數字和表格規范管理方面欠缺概念,不做規范的現場記錄,導致生產流程不暢。
- 少數廠長缺乏組織紀律和擔當意識,不顧工廠整體利益,對下屬違規行為管理不當。
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《大奉打更人》
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