培訓機構項目經驗的撰寫可以從以下幾個方面入手:
首先,明確寫作對象。如果是給分管培訓的領導,應重點闡述項目成果、客戶反饋、總結的經驗、發現的問題及改進措施,若為常規項目,還應突出創新點。如果是給培訓項目的客戶即業務部門,要強調培訓項目成果與業務結果或人才培養的邏輯關系,以及項目中涌現出的業務人才及其表現。若用于公司內部網站,要展現培訓部門在項目中的工作以及項目在整個人才培養體系中的位置。
其次,采用總分總的行文結構。開頭進行概述,結尾做總結,中間依據對象關注重點分章節介紹,每個章節采用一個核心論點加三個論據的結構。
在具體內容上,定性判斷和定量展現同樣重要。關于定量的工作,要澄清業務結果與培訓工作的邏輯關系,明確培訓工作的邊界,不能直接將業務指標放入工作匯報,而是要呈現業務結果分解到培訓項目中的相關指標及其達成情況。
另外,對于重要的培訓項目,建議在開班之前就寫好總結框架,以終為始,避免后期缺少重要素材。
點擊前往免費閱讀更多精彩小說