培訓學校每月工作安排可從以下方面著手:
首先,明確任務,即對所做項目進行簡短易懂且不超過 20 字的簡述,例如“組織英語教學研討活動”。
其次,設定目標,目標應是對任務完成結果的預期且盡量量化,如“英語教學研討活動參與率達 80%”。
然后,確定關鍵點,即思考完成項目可能需要的支持或可能遇到的瓶頸事件。
接著,制定行動,針對目標制定詳細的計劃,包括具體的操作步驟和時間安排。
之后,明確優先級,根據學校大目標和自身價值觀確定各事項的重要緊急程度。
最后,給定時間,按照優先級為每個行動設定截止時間。同時,預留其他欄用于回顧總結或確定下一階段工作。
此外,在制定工作安排時,還應考慮學校的實際情況和需求,例如招生工作可以結合優惠活動、宣傳策略等;教學工作要注重課程設計、教學質量監測;師生活動要豐富多樣,以提高師生參與度和積極性。
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