培訓機構工作及會議安排表的編寫通常需要考慮以下幾個方面: 首先,明確時間范圍,例如按季度、月度或特定時間段來規劃。 對于工作安排,要細分不同的工作任務和目標。比如招生工作,可以將一年分為春招、暑招、秋招和冬招等階段,并為每個階段制定具體的活動和方案。像春招階段,一二月份可以規劃 100 元 6 次課的活動,準備免費課的拉訪定點,要求發單員掌握介紹的三要素并與家長深聊。三月份則可以策劃小學小班免費課、小學講座、互聯網式推廣、小學短課、微信招生、小升初說明會、中學承諾班、英語超常生實驗班等,但注意不要貪多。 在會議安排方面,明確會議的主題、時間、地點、參與人員以及會議的主要內容和議程。 此外,要合理安排資源,包括人力、物力和財力,并設定相應的考核和監督機制,以確保工作和會議的順利進行及目標的達成。 還需注意的是,不同地區、不同類型的培訓機構可能會有不同的重點和需求,需要根據實際情況進行靈活調整和優化。
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