主播薪酬管理制度主要包含以下幾種常見方案:
1. 小時制:按照主播的直播時長進行計費。各地情況不同,價格難統(tǒng)一。以杭州為例,主播小時結算費用在 80 到 200 不等,根據(jù)主播能力有跨度區(qū)間。其優(yōu)點是結算簡單,缺點是沒有激勵且試錯成本高。此方案適合冷啟動期的品牌直播,穩(wěn)定期也可根據(jù)單場直播可控成本折算合適的小時薪資。
2. 提成制:按照實際賣出去貨品的 GMV 給主播計算提成比例,能充分體現(xiàn)主播能力,常用于賣貨導向的直播場次。優(yōu)點是能者多得、強激勵,缺點是對用人單位要求高、招聘難度大。
3. 供貨制:商家供貨給主播,以供貨價結算,主播擁有定價權賺取中間差價。這種模式主播對產(chǎn)品把控度高,在自營賬號及達人賬號更流行。
4. 混合制:多種薪資制度按比例組合,如按小時計算薪資同時給予一定提成獎勵。
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